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為認真貫徹落實集團公司年度工作會議部署和一季度經(jīng)營情況匯報會精神，全面總結國貿各子公司一季度經(jīng)營管理工作開展情況，剖析存在的問題和不足，研判形勢、防范風險，明確二季度經(jīng)營目標和重點工作，4月18日下午，安徽國貿召開2023年一季度經(jīng)營分析會。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉為，總會計師趙軍出席會議，相關子公司主要負責人、財務負責人及國貿本部有關部室負責人參加了會議。

會上，趙軍傳達了集團公司一季度經(jīng)營情況匯報會精神，公司財務部和資產管理部分別通報了一季度經(jīng)濟運行基本情況和企業(yè)清理整合工作計劃進展情況，各子公司匯報了當前工作中存在的問題和不足，以及二季度工作目標和保障措施。

會議指出，安徽國貿目前面臨較大的經(jīng)營壓力，各子公司要以集團公司“一基五業(yè)”高質量發(fā)展新模式為指引，牢牢把握“安全、效益、規(guī)模”發(fā)展理念，認真貫徹落實《海螺集團加強安徽國貿管控促進高質量發(fā)展實施意見》的要求，嚴格風險管控，積極應對各種困難和風險挑戰(zhàn)，努力完成預算目標。

公司總會計師趙軍強調：一要嚴格風險管控，進一步規(guī)范貿易行為，認真學習貫徹上級關于違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的文件精神，嚴令禁止貿易性融資、空轉及走單等虛假業(yè)務行為；二要規(guī)范內部關聯(lián)交易，加強合規(guī)性審核，嚴禁通過非必要關聯(lián)交易加大債務風險；三要強化資金支出審批管理，各單位財務負責人要加強資金支出審核審批的獨立性和嚴肅性；四要規(guī)范會計核算工作，嚴肅會計信息質量，加大財務檢查力度，提高財務監(jiān)督意識；五要嚴肅逾期賬款清收責任和虧損企業(yè)清理責任考核。 

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉為分析了當前國際國內形勢對貿易業(yè)務的影響，以及公司經(jīng)營發(fā)展所面臨的內外部困難和挑戰(zhàn)，并針對二季度重點工作提出管理要求：一要強化底線思維，把防控風險放在首位，加快推進逾期賬款清收、企業(yè)清理整合、沉淀資產處置等重點工作，確保公司運營平穩(wěn)；二要努力保持上下游業(yè)務渠道完整貫通，鞏固貿易鏈供應鏈，強化日常工作調度，保障貿易業(yè)務平穩(wěn)運行；三要扎實推進巡視巡察等問題整改，強化責任擔當，緊扣計劃時間節(jié)點，健全督促跟蹤驗證機制，確保整改取得實效；四要加快推進組織優(yōu)化及管控模式調整，理順組織架構和管理層級，加大管控力度，提高企業(yè)管理水平；五要堅定信心，克服當前困難，在確保穩(wěn)定的基礎上，努力開拓市場，穩(wěn)存量、謀增量，奮力實現(xiàn)上半年經(jīng)營目標。