【全員創(chuàng)新】安徽國貿(mào)：讓創(chuàng)新賦能，啟未來新篇
發(fā)布時間：2025.11.25 作者：程鵬 來源：工會 訪問人數(shù)：619安徽國貿(mào)積極落實集團(tuán)公司全員創(chuàng)新部署要求，統(tǒng)籌下屬公司系統(tǒng)性構(gòu)建創(chuàng)新體系、搭建實踐平臺、完善保障機(jī)制，推動創(chuàng)新活力從基層迸發(fā)、創(chuàng)新成果全面落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動能。
一、機(jī)制筑基：讓創(chuàng)新引擎全速運(yùn)轉(zhuǎn)
安徽國貿(mào)將創(chuàng)新管理體系建設(shè)擺在突出位置，確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會牽頭、部門配合、全員參與”的工作機(jī)制，推動全員創(chuàng)新從零散探索轉(zhuǎn)向規(guī)范化推進(jìn)，各子公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)完善制度落地。安糧公司成立創(chuàng)新管理委員會，出臺創(chuàng)新工作提示與任務(wù)清單，以“動起來、做起來、沉下去”三維要求打破創(chuàng)新認(rèn)知壁壘；輕工國際將創(chuàng)新納入常態(tài)化管理，制定激勵措施與評審標(biāo)準(zhǔn)，形成“日日有創(chuàng)新、月月有評審”的工作常態(tài)；省進(jìn)出口公司出臺《創(chuàng)新管理暫行辦法》，確立“職能+業(yè)務(wù)”雙軌創(chuàng)新路徑，實現(xiàn)創(chuàng)新全域覆蓋。
二、全域發(fā)力：讓創(chuàng)新覆蓋全業(yè)務(wù)場景
安徽國貿(mào)將創(chuàng)新滲透到技術(shù)、業(yè)務(wù)、人文等多個維度，實現(xiàn)多點(diǎn)突破、全面開花。技術(shù)創(chuàng)新硬核賦能，安天利信自主研發(fā)的“安天e采招投標(biāo)服務(wù)平臺V1.0”，融合人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)46項創(chuàng)新，成為安徽省首個獲首版次軟件認(rèn)定的招投標(biāo)服務(wù)平臺；安糧期貨推出AI保證金查詢工具、升級密碼管理系統(tǒng)，大幅提升業(yè)務(wù)效率。業(yè)務(wù)創(chuàng)新開拓新局，省進(jìn)出口公司與海螺新材組建海外市場開發(fā)聯(lián)合小組，以“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”模式深耕北美核心市場，拓展“一帶一路”及RCEP新興市場，成效顯著。人文創(chuàng)新凝聚人心，輕工國際工會推出生日福利創(chuàng)新舉措，通過定制化小程序?qū)崿F(xiàn)祝福彈窗與專屬抽獎，用實用福利傳遞企業(yè)溫情，提升員工歸屬感。
三、全員參與：讓創(chuàng)新蔚然成風(fēng)
安徽國貿(mào)堅信“創(chuàng)新不是少數(shù)人的專利”，各子公司通過多樣活動激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。安糧期貨開展“全員創(chuàng)新”頭腦風(fēng)暴會，以“業(yè)務(wù)提需求、職能給方案”模式打破部門壁壘，催生多項跨崗位創(chuàng)新思路；技術(shù)公司舉辦“微光成炬 創(chuàng)新有我”分享交流會，通過案例分享與自由研討，讓“改善即創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新”理念深入人心；省進(jìn)出口公司舉辦“微創(chuàng)新?大作為”成果表彰會，獲獎員工分享管理優(yōu)化、流程改進(jìn)等實踐經(jīng)驗，讓“小改進(jìn)成就大作為”理念廣泛傳播。一線員工紛紛分享源于工作的創(chuàng)新案例，從客戶體驗優(yōu)化到節(jié)能降耗方案，從管理提升嘗試到暖心關(guān)懷舉措，讓“創(chuàng)新就在身邊”成為全員共識。
未來，安徽國貿(mào)將持續(xù)深化創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，推動創(chuàng)新成果從 “量的積累”向“質(zhì)的提升”轉(zhuǎn)變，以全員創(chuàng)新破解發(fā)展難題、激活內(nèi)生動力，為高質(zhì)量發(fā)展書寫更多創(chuàng)新篇章。